2009年8月14日 星期五
A new start.
說起來諷刺,我在A組織部就是一天到晚都在工作嗎?不正是因為樂於工作所以一直留在裡面嗎?怎麼反而在進入了真實的戰場之後,卻一點都適應不好?
這些問題,我也無解,能說是人生的磨練吧,開始工作後不久就產生了倦怠感,每天想著有沒有可能明天不要來,對其他的東西提不起勁,卻也沒沒有辦法對自己的工作Commit。這樣囧了快要半年,我現在才懂,投入是什麼。
也許是和經理一起出外勤時的戰戰兢兢,也許是看到他無時無刻不投入在自己的工作中,也許是時間到了吧,我不再故作模樣的規劃自己這一週要幹麻卻什麼都沒做,開始可以接受慢工出細活,專注於細節帶來的成就感(雖然我還做不到這樣的境界),這樣心境的轉變,讓我有種新生的感覺。
下禮拜開始請一週的考試假,在整組請假的狀況裡,我大概是最沒有誠意的吧,一個禮拜的時間能準備幾科呢?這次設定了國文、稅法、審計、成管會為目標,邊再作計畫的時候,心中便有熊熊熱血,能過多少實在是不敢說,總之,今天下班把該買的該準備的工具都先弄好,然後就要開始我的每天12小時的魔鬼計畫了!
唸書的時候總要相信山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村;有志者事竟成啊!
FIGHTING
2009年8月13日 星期四
天佑台灣
http://www.boston.com/bigpicture/2009/08/typhoon_morakot.html
回想起921.
那個時候回到最單純的問題,生活或是死亡。
政治立場、價值觀、種族、家世背景全都不再重要,回歸到最基本的生存的時候,靈魂好像才懂得世界的語言。
那是原本就可以從眼神讀出的情感,但害怕被騙、被欺瞞、被傷害所以都拒絕接受的訊息。
那是我們原本就具備的同理的能力。
天佑台灣,請讓這場大水洗淨大家的心吧。
2009年8月12日 星期三
種樹愛台灣 賴倍元23年花15億
- 收購130公頃果園植樹
大雅貨運及雲道國際有限公司董事長賴倍元,年輕時即嚮往山林,最想做的是山林農夫,一有空就常往中部山區尋找他理想中的世外桃源。他坦稱,一開始對山林自然的環保意識不高,他甚至有開墾高山種菜的想法,但在一次又一次目睹台灣高山因興建道路、果園開闢、農藥濫用等種種不當的開發,不但蟲鳥自然生物銳減,每次颱風豪雨後,總是土石流氾濫成災,他意識到彈丸之地的台灣,不堪再這樣的蹂躪,興起「種樹還給自然」之念。
- 家人從不諒解到支持
他開始收購有噴灑農藥對環境造成傷害大型果園,收購來的果樹被他全部毀棄,重新種上台灣肖楠、牛樟、雪松、黑松、櫻花等樹種,23年來,所種樹木已超過20萬株,讓130公頃果園變成森林,花費在果園的收購、樹苗的費用及種樹工人的薪資將近15億。
在基礎的前5年,賴倍元每天一早帶著3名工人上山整地、牽水管、舖林道、種樹,常常摸黑才回到家,剛開始時,家族對他花了大筆錢去買沒有價值的「荒山野地」種樹,非常不諒解,家人最後也被他的毅力所感動,從不諒解到現在的全力支持,有時候也會上山幫忙種樹、除草。
- 栽種成樹逾20萬株
雖然政府有造林補助,但賴倍元從不申請,悉心呵護每一株樹木,堅持不噴農藥,存活率還高達98%以上,林務局人員還向他請教種樹技巧。
擁有20萬株「樹大軍」的他說,樹木不會鬧情緒、不會計較薪水、不會罷工抗議,遇到下雨天,還一暝大一寸,感覺就像股票漲停板那樣讓人快活。
- 目睹森林企業家感動
許多企業家聽到大雪山有一位種樹的奇人,看到森林後有30人受到他的感染,也開始「種樹還給自然」,包括做電板的和準企業董事長賴水河種10公頃、做沖床的碩頂董事黃學信6公頃、住商不動產董事長吳耀焜種了10公頃的樹。
賴倍元說,有了1億財產後,後面就只是數字而已,只有把這些錢用在公益,它才會從數字變成有意義。
2009年8月10日 星期一
2009年8月6日 星期四
我想要一直玩一直玩一直玩一直玩
any workable suggestion?
也許有一天能找到一個"一直玩事業"
我就可以當一直玩董事長
也有很多一直玩員工
從現再就開始慢慢勾思我的一直玩年代吧
我想有一天一定會成功的!
2009年8月5日 星期三
精武陳真
工作之後,開始了解所謂的社會化是什麼樣的東西了,廣義來說是變的更圓融更可以和別人合作相處,但卻也有不少人在過程中變的小鼻子小眼睛,看不見事情的本質,心裡只想著自己的利益,沒有什麼原則和標準,更沒有所謂個人的風範。人之所以變的偉大或受人尊敬,多半是努力不為己利,追求一個形而上的價值,無關金錢或利益,而是能不能替別人帶來幸福。
也許是因為這樣,武林中人的故事到現在都還是古裝劇裡的主流吧。